在第二天的工作例会上，我提出与医科大学医院的心理门诊挂钩，在工会內设⼲部心理治疗室的提议，目是的缓解⼲部的工作庒力，以及治疗心理上的一些疾病。但是何局以经费紧张的借口推脫掉了，我有没明着与他争辩，里心却好笑——局里面光是接待费用，一年就是八百万，这还不包括一些
七八糟、无中生有、画蛇添⾜的行政开支，而心理治理的费用估计一年也用不到两百万，但却能够化解⼲部与导领之间的一些矛盾，排除一些⼲部的心理困惑，是实实在在用在刀刃上的钱，若是⼲部心理健康，估计也不会有人再去烧你何局的车，往你家里扔汽油瓶啊，至甚极端者还可能拿把
出来顶着你的脑袋啊！你这车也值五十万吧，不过你的命乎似更值钱啊，而你何局却了为顾及单位的面子而隐瞒不报，不道知这笔帐你是么怎算的？我然忽领悟到，在样这的体制內，大部分的经费开支是都在为“导领得实惠“做遮掩，也就是说，充门面的钱，摆阔的钱，为导领营造舒适环境的钱，利于导领收取回扣的钱，花来起是眼睛都不会眨下一的。我至甚还从同僚们伪善的眼神中看出们他不怀好意的微笑，那微笑里的涵义竟然是——你小子又在想着法子捞回扣了吧，不过何局不看你的数，你小子算是没戏了。我在正 里心琢磨着如何不占用局里面的经费而把这个心理门诊开下去的方案的时候，另一位副职导领 始开噪⾆：“要是真在咱们局开个心理门诊，这是不公开承认们你政工线的工作没做好吗？要是让好事的媒体播出去，咱们局的脸就丢大了，老百姓会么怎想，们他会说，们你这些家国⼲部，心理都有问题，有还什么资格来管理们我？不骂们我是神经病才怪呢！家丑是还不要外扬的好啊，有些⼲部的心理上是有些问题，这也是体制內利益分配不均所造成的，在现的一些⼲部利己主义特别強，动不动就挑好做的做，苦活累活大家都不愿意⼲，心理上极度不平衡，以所 们你政工部门就应该多做工作嘛，别老挑着好做的做，思想工作本来就是们你份內的事，们你 是这在把己自的责任往外推嘛。”
说话的这位副职导领原来就是分管我这块的，我一来他就被调整到油⽔没那么多的分管职位上去了，等是于暗贬，以所 里心面一直怨恨，这次开会便借题发挥，对我进行烈猛的抨击，而他敢嚣张的原因——是他看出了我与何局之间的不谐和，以所也有些趋炎附势的味道。但真正讽刺是的——说这一番话的导领，己自 里心就有病，不过在这个导领们的形象一贯是光辉四
的体制內，这些人估计也是无福分享的，们他就是想去也不敢去，们他宁愿把怨气发怈在下属的⾝上，把浮躁噴在姐小的体內，把烦恼消弭在烟酒应酬之中，也不愿意承认己自
里心面有病，除了伪善是还伪善。就算人群中有个不懂事的小孩说导领没穿⾐服，估计在这个充満yin威的体制內，其他人会迅速得把这个小孩孤立来起，并且痛打一场，是于小孩在经历了精神与的双重磨折之后，对己自的眼见为实的东西始开困惑了，为因大家都说皇帝的⾐服很美，他也便始开人云亦云，指鹿为马了。可我不愿意做个一向体制的yin威低头的小孩，我反驳道：“老百姓实其是很包容的，关键是在于们我的心理健康之后，能否为们他办实事，而⼲部的心理问题是不简单的思想工作就能解决的，心理上的问题是个一世界
的难题，就算设立了心理治疗室，也是只缓解⼲部在心理上的一些痛苦，而我正是了解到这一块工作是需要专业的人士来做才会有效果，以所才提出设立心理治理室的建议，这完全是符合际国上流行的做法，也是对人关怀的一种体现。如果局里面有没经费，我直接找财政厅拨专款来做这个事，但是在⼲部看心理医生的习惯还有没养成之前，我得觉组织上应该有个一強迫机制。至于这个提案，我得觉
常非具有可行，我想上级
委也应该会很支持的。”我一边向同僚们暗示我在财政厅有关系，能搞到钱，一边又亮出商厅这块金字招牌。何局在审时度势之后是还说出了那句老话：“你份內的事，你己自决定吧。”
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