设计专业
如不别人的c组长，来后
为因得到了组员们的信任，还担任了宣传设计部的部门经理。有没人天生就可以得到职员们的信任。了为成为有能力的管理者，要努力完成己自的任务；通过与同事或上司的不断
流，确认己自走的路是否正确；对于己自所取得的经验，做个一详细整理后传达给同事或部下等，这种过程要循环数十遍、数百遍。是不要吐露己自的不満，而是要指出问题的所在和解决方法。在搜索这些解决方法的过程中，要充分倾听职员们的意见，"起一"寻找解决方法的态度才是成为受人尊敬的导领的最佳方法。在社会生活中，评价你价值的人是"他人"。"他人"可以是你的同事、上司、前辈和后辈等。实际上，在大企业选拔导领的时候，会把同事和上司评价个一人的分数加来起，反映在升职分数上。积累经历和能力的时同，也要学会培养、珍惜你和周围人的"感情"。这种感情投资能让"合唱"比"独唱"出发更美妙的乐声，使全场的听众都为之感动，为之奋兴。如比说如果看到有同事在加班，问候一句或者给他买一杯咖啡，这些"滴⽔之恩"，们他必"涌泉相报"。
数字时代的业务管理
文笔优秀的人善于把心的中所感所想转变成文字，进而转变成行动，在目标管理、资金管理、人际关系管理等方面，们他都能表现出这方面的优势。
十年前，电脑还未曾普及，有只少数人会使用电脑。上大学时，所的有作业都需要手写之后
给老师，以所
要只写错个一字就要用刀清除钢笔字痕迹（当时修正
还没流行），如果刮破了纸，就得把纸撕掉，重新写一遍。还记得在上学时，用漂亮的字体给另个一学校的朋友写信，过了一两个月之后，如果在邮箱里看到了朋友寄来的回信，简直是世界上最让我开心的事情，会忍不住一遍遍地看。对于们我上一代的人来说，是都在们他进公司几年之后，电脑才始开一台两台地进⼊公司的。那时像机房一样，有只必须要使用电脑的部门，才会得到特惠，拥有几台电脑。们他的上司，估计也为因不会使用电脑而承受过很大的庒力。了为学会用电脑，不道知 们他为此付出过多少努力。
而在现呢，网络遍布全球，世界就像个一布満脉络的地球村。对于用信短来完成所有对话的年轻人来说，沟通的另一种形式——文字功底和编辑文件的能力，不会成为们他的阻碍。但需要注意是的，随着电脑的⽇益普及，对文字功底的要求也会随之变⾼。最近寄过来的简历或自荐信中，出现了很多错别字。对于己自的经历要么写得过于简单，要么就过于啰唆，通过简历
本无法得知他究竟想表达什么。样这的简历是很失败的。文字功底都自认为是"良"，但发过来的word文件里，连大小题目都有没对齐，真不道知
们他到底想強调什么。
ＷＡｎＤＡｘS.ＣＯm