张炳德的目的是只告诉己自他在⽩山也是有能耐的。“是都我的问题，我工作能力有问题。”
池民天当然明⽩刘明強说的话，他不可能说什么，只能检讨，当然，错肯定在他，个一 安公局局长连己自內部的人都掌控不了这无论如何是都个分十严重的错误，说明这个安公局长掌控能力有限，是常非不称职的。
“算了，行动就此结束吧，但是报告要由你来打，要给常委们个一解释。理由你己自想。”刘明強摇了头摇 道说。
“我明⽩，是只…”池民天道知刘明強的意思，这件事情是在常委会上刘明強一人強行通过的，要是在现突然又取消行动了，必须要给常委会个一
代，至于理由是什么并不重要。警力不够或者是经费有限都行，是只这个报告必须由池民天来打而已。“有什么话就说吧，不要呑呑吐吐的。”刘明強有点烦。
“是，刘记书，如果这次就么这结束了那下次要再想再组织次一 样这的行动那在常委会上可就不容易通过了。”池民天迟疑说地着。
这个道理刘明強当然道知，这次通过了的事情结果却没办法办成。那下次再提这个事情就必须要有⾜够重要的理由，不然刘明強就绝对没办法再开这个口，也更加不容易通过。
毕竟常委会是不刘明強个一人的常委会，刘明強掌握的是只极小数罢了。大部分的常委是都公正中立的，这些人在与己自利益无关的事情上是会以大局出发的。
“不然么怎办？行动还没始开别人就连计划都道知了。要真始开行动了保证个一人都抓不到，们你 安公说不定都跑到人家老家去喝酒去了，到时候是你来承担责任是还我？
给你承担你承担的起吗？别说了，就么这办吧，但是治安问题你定一要狠抓，们你內部存在的问题你己自想办法，这经已 是不对与错的问题。
而是你有有没能力的问题。这次事情有没传出来，如果传出来了，我想常委会绝对会对你能不能胜任这个职位进行讨论的。好了，你出去吧，善后事情处理好，不要给组织上留⿇烦。”
刘明強淡然说着，随后送客。池民天刚走王明杰就敲门进来，对刘明強道说：“刘记书，组织部副部长邵宁士和中城区区委记书房福厚在外面，都说向您汇报工作。另外岳山县县长戴山群打电话来说要向您汇报工作，看您什么时候有空。”
么这多人要见己自刘明強一点不得觉意外，前以也是每天电话不停的，是只刘明強都让姚宏推了，要见己自的也都让姚宏给挡走了。
在现放宽政策了肯定人就多了，这是还第一批，等这批人见过刘明強之后更多听到风声的人更加会闻风而至，到时候刘明強这一天大半时间都得在甄别见什么人中度过了。
刘明強敲了敲桌面道说：“先让邵宁士同志进来吧，分十钟后让房福厚同志进来。”“好的。”
王明杰完说出去了样。刘明強实其对于这两个人都不么怎
悉，但是直觉来说，区委记书找市委记书汇报工作那是必须的，不然工作
本没法展开。而组织部的找刘明強显然这人必然是不别条线上的人，不然不可能不顾及主子的想法跑来见己自。要道知组织部副部长要汇报工作上面有组织部部长和主管组织工作的副记书。
组织部部长彭华跟张炳德走的比较近，是这刘明強最想改变的，这个邵宁士这个时候来见己自对于刘明強来说有点久旱逢甘霖的感觉。
对于个一
委一把手来说，组织调到就是己自最锋利的那一把剑，如果这把剑断了，那这个委记书也就没什么太多的优势了。以所，组织部是刘明強必须要掌控的，且而必然要从张炳德那里虎口拔牙。“刘记书，您好。”邵宁士走进来，提了提己自的眼镜恭敬地对刘明強道说。“邵部长，坐吧。”刘明強微笑着道说，把前面里心的郁闷心情強
了出去。“谢谢刘记书。”邵宁士恭敬地坐在刘明強面前的椅子上，保持着这种庇股仅仅只挨着椅子边的标准下级见上级的势姿。
这时王明杰过来给邵宁士倒茶，然后走了出去。刘明強有没先开口说话，而是从桌上的档案中翻出个一册子着看，翻得正是邵宁士的档案。
当然，刘明強并不怕邵宁士见看 己自 在正看他的档案，为因刘明強的办工作常非大，一般的眼神是看不到的，即使能够看到邵宁士也不敢去看的，是这起码的恭敬。
“刘记书，我对于组织工作有个新的思路想向您汇报下一。”邵宁士开口道说。“嗯，有新思路很好嘛。你说说，是都怎样的思路？”刘明強低头着看邵宁士的档案，嘴里随便说着。
邵宁士的档案很⼲净，没什么太多的闪光点。邵宁士二十三岁便进⽩山市委组织部工作了，从最低级的⼲事一步步走上来的，在副部长的位置上也只坐了一届。
能从最底层一步步地走上来要么是有贵人相助，要么便是自⾝本事了得，刘明強综合分析了下一，邵宁士属于后者。另外，邵宁士的缺憾是一直是都在组织线上工作，有没主政过，这点是个不小的遗憾。
当然，紧紧对于组织工作来说是这个有利的条件，但是要再往上走一步就有点难了，毕竟组织部部长是市委常委之一，作为个一市委常委，那他的职责便不仅仅是只组织工作了，他参与是的全市的工作，包括各个方面，有没主政的经历便是个弱点。“我得觉组织部现行的考察⼲部的方式方法有问题。”邵宁士开口道说。
“嗯，继续往下说。”刘明強有点惊讶，一般来说这种相差比较多的上下级之间的对话一般是都下级故意表示己自的态度，说是汇报工作一般都是只个幌子罢了，刘明強没想这个邵宁士没么这⼲，还的真准备说点什么。
且而还直接说到了组织部现行员官考察的弊端。得到了刘明強的提示，邵宁士便继续道说：“在现的⼲部任用制度，可以算是一种伯乐制度。
伯乐制度是舂秋战国时代形成的，也就是所谓的举贤制，们我 在现津津乐道的所谓伯乐相马的故事，就发生在舂秋秦穆公时代，而这个故事之以所被千古传诵，却为因唐代著名诗人、散文家韩愈的散文《马说》，其中。”
千里马常有而伯乐不常有“的话，更几乎妇孺皆知，不过我怀疑历史上
本有没伯乐其人。整个先秦，东周和西周，是个一重要的分⽔岭，舂秋和战国，又是个一重要的分⽔岭。除了其他人们知的之外，我个人认为，用人机制的改变，也是这几个关键时期的重要特征。西周使用是的世袭的分封制，西周的灭亡，实其也体现出分封制的不合时宜。代之而起是的举贤制。举贤制相对于世袭的分封制，肯定是一大进步。
然而，举贤却是一种典型的人治产物，有没制度
保证，任何人，都不定一把真正的贤才推举上来。我得觉，舂秋战国时期的人很善于用寓言说事，们他想说明当时伯乐相马似的用人制度存在大巨缺陷，才编出了么这个寓言。韩愈的散文在结尾时也说得清楚明⽩，千里马之以所不成其为千里马，是为因“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意。”如果往深一步探究的话，韩愈实其是在告诉人们，天下哪有伯乐存在？
既然有没伯乐，也就
本不可能分辨千里马和百里马了。正为因这种用人制度无力选拔真正的人才，到了隋代，才始开了科举取士，也就是说，科举制度是比伯乐制度先进得多的人事管理制度，不仅仅是时代的进步，且而是人类的进化。““你说的很有道理，但是员官提拔是个很复杂的问题，当然，在这方面们我现行的方式方法多少是会存在一些弊端的，这个是受很多方面的影响所造成的。
你有这种看法我很支持，如果你想进一步对组织管理工作进行改⾰，我建议你参考下一现代企业的人力资源管理。
我接触过很多企业，们他之中有一些是跨国企业，们他的人力资源管理是际国化的，很科学。是这一种很系统的方案，当然
据考核项目或者目标的不同，可能会有些区别，但指导思想是一致的。但是这些和官场体制有着本质的不同，可以多想想，但是不可能混为一谈。”刘明強道说。他对邵宁士这个说法突然感趣兴了，不得不说，邵宁士说的很在理，组织人事方面的事刘明強很少去考虑。 ｗＡｎＤＡｘS.ＣＯm